Hotel · Gestione social
Hotel Nettuno Ischia: acquisti tracciati in crescita nella stagione dell’hotel
Per Hotel Nettuno Ischia abbiamo lavorato sulla comunicazione social e sui contenuti che presentano camere, panorama ed esperienza di soggiorno.

Risultati in sintesi
Il lavoro, attraverso dati documentati
1 febbraio–31 ottobre 2025 vs stesso periodo 2024
1 febbraio–31 ottobre 2025
1 febbraio–31 ottobre 2025
1 febbraio–31 ottobre 2025
Il profilo aggiornato
La community oggi
7.140 follower rilevati il 14 ottobre 2026
Nella schermata d’archivio fornita il profilo mostrava 3.198 follower. Alla rilevazione del 14 ottobre 2026 ne mostra 7.140: 3.942 in più. È la crescita della community fra le due osservazioni, da leggere insieme ai contenuti pubblicati e alle azioni di contatto.
Fonte: profilo Instagram pubblico. Il confronto riguarda i follower; non misura conversioni o risultati attribuiti alle campagne. Le schermate d’archivio non hanno una data esatta verificata.
Vedi la schermata d’archivio usata per il confronto


Scheda progetto
Il progetto in breve
- Cliente
- Hotel Nettuno Ischia
- Settore
- Hotel
- Periodo
- Campagne dal 2025 · stagione febbraio–ottobre
- Servizi
- Sito o profilo
- www.instagram.com
La sfida
Aiutare le persone a immaginare il soggiorno e a riconoscere la proposta dell’hotel attraverso i contenuti.
La soluzione
Linea visiva, presentazione delle esperienze e attività promozionali collegate al racconto della struttura.
Il risultato
GA4 registra 142 eventi di acquisto nella stagione 2025, contro 91 nello stesso periodo del 2024: +56%. Nel report Google Ads, gli acquisti attribuiti sono 24 e il ROAS è 5,71×. Le due fonti rispondono a domande diverse: GA4 descrive gli eventi complessivi del sito, Google Ads quelli attribuiti agli annunci.
Direzione
Cosa doveva ottenere il progetto
Presentare l’esperienza dell’hotel con contenuti riconoscibili e coerenti con la struttura.
Collegare l’interesse alle azioni di contatto e di acquisto tracciate sul sito e negli annunci.
Leggere i risultati nella stagione febbraio–ottobre, distinguendo ogni fonte e tipo di conversione.
Il lavoro
Le scelte, con il loro perché

Passaggio 01
Il progetto, a partire dall’esigenza
Aiutare le persone a immaginare il soggiorno e a riconoscere la proposta dell’hotel attraverso i contenuti.

Passaggio 02
La soluzione realizzata
Linea visiva, presentazione delle esperienze e attività promozionali collegate al racconto della struttura.

Passaggio 03
Il valore del lavoro
I materiali rendono riconoscibile l’esperienza dell’hotel e offrono un punto di contatto con i potenziali ospiti.
Le prove
Risultati e significato delle misure
| Cosa misuriamo | Risultato | Fonte e periodo |
|---|---|---|
| Eventi di acquisto · +56% | 142 | GA4 · purchase 1 febbraio–31 ottobre 2025 vs stesso periodo 2024 |
| ROAS di piattaforma | 5,71× | Google Ads · ritorno effettivo 571,30% 1 febbraio–31 ottobre 2025 |
| Acquisti attribuiti agli annunci | 24 | Google Ads · acquisti/vendite 1 febbraio–31 ottobre 2025 |
| Telefonate da Google Ads | 105 | Google Ads · telefonate 1 febbraio–31 ottobre 2025 |
| Richieste di disponibilità alternative | 17 | GA4 · SB_Richiesta_Disponibilita_Alternative 1 febbraio–31 ottobre 2025 |
| Utenti associati a eventi di acquisto | 94 | GA4 · utenti di purchase 1 febbraio–31 ottobre 2025 |
I risultati riportano le metriche delle fonti indicate. Un evento può ripetersi: il conteggio delle azioni non coincide con quello dei clienti. Dati di piattaforme diverse non vengono sommati.
Il ROAS riportato è il rapporto della piattaforma tra valore delle conversioni configurate e spesa pubblicitaria; non misura il profitto. Le azioni attribuite agli annunci sono distinte dagli eventi complessivi GA4.

Contenuti in movimento
Video realizzati per il progetto
Il progetto da vicino
Schermate e materiali reali



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